Ayudamos a las empresas y al
gente dentro de ellos darse cuenta de
su verdadero potencial.

Ayudamos a las empresas y al gente dentro de ellos darse cuenta de su verdadero potencial.

Nuestras Adquisiciones

Más adopción que adquisición

Desde 1987, Barry-Wehmiller ha invitado a más de 160 empresas a unirse a nuestra familia, lo que nos ha ayudado a crecer de un negocio de 20 millones de dólares a un líder mundial de 4 mil millones de dólares que abarca la automatización industrial y de embalaje, los servicios profesionales, la tecnología de ciencias de la vida y mucho más.

Pero no solo adquirimos empresas. Las integramos. Porque detrás de cada estado financiero hay algo que una hoja de cálculo no puede reflejar: personas con familias, futuros y, a menudo, potencial sin explotar.

La mayoría de los inversores compran, desarrollan y venden. Con cada empresa que adquirimos, compramos, desarrollamos y seguimos desarrollando, junto con las personas que la hicieron posible. Las empresas no crean valor; las personas sí. Y cuando potenciamos al máximo el talento de los miembros del equipo de una empresa, juntos creamos valor a largo plazo que beneficia a todos los interesados. Al aplicar nuestra combinación única de estrategia y cultura, preservamos lo que hace que una empresa valga la pena conservarla, ayudándola a prosperar, junto con sus miembros, durante generaciones.

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Construir valores a largo plazo y culturas solidarias está en nuestro ADN.

Construyendo un valor duradero

En 2009, Socios de BW Forsyth Se creó como brazo inversor de Barry-Wehmiller para ampliar nuestro enfoque más allá de la fabricación industrial. Desde entonces, BW Forsyth Partners ha contribuido a la adquisición y el desarrollo de empresas de cartera en los sectores de equipos de impresión, servicios de seguros, equipos y servicios de infraestructura, equipos para dispositivos médicos y gestión patrimonial familiar.

El objetivo de BW con cualquier empresa que adquiere es construir carteras excepcionales de compañías con una rica historia, mediante un enfoque más humanista e integral que genere un valor igual o superior al del capital privado tradicional.

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El ajuste correcto

Cuando Barry-Wehmiller o BW Forsyth Partners consideran una adquisición, nuestro esfuerzo de diligencia se centra en encontrar la mejor opción, incluida la cultura y la estrategia, para garantizar la alineación mutua. Operamos de la manera más transparente y solo compramos empresas cuando estamos seguros de que podemos cuidar a las personas y ser dueños del negocio para siempre.

Lo que Barry-Wehmiller aporta a la mesa en una adquisición:

  • Mentalidad de crecimiento a largo plazo; nuestro historial de creación de valor sostenible y exitosa nos brinda la paciencia y la experiencia necesarias para desarrollar el potencial oculto de las empresas.
  • Un enfoque centrado en las personas que se demuestra en la forma en que buscamos el crecimiento y superamos los ciclos económicos y las dificultades empresariales. Este enfoque atento y considerado crea un profundo sentimiento de confianza, lealtad y satisfacción para los miembros de nuestro equipo.
  • Nuestro compromiso de mantenernos como empresa privada permite a nuestro equipo directivo y al Consejo de Administración tomar decisiones que velen por los mejores intereses a largo plazo del negocio y gestionar la empresa con personas y rendimiento en armonía.
  • Experiencia en fusiones y adquisiciones transfronterizas a escala global, adquiriendo todo tipo de empresas de todo tipo de vendedores.

Lo que buscamos en posibles adquisiciones:

  • Empresarios que se identifican con nuestra cultura y que tienen un profundo sentido de compromiso con el bienestar y el futuro de sus empleados.
  • Propietarios/vendedores que deseen permanecer en el negocio y ayudar a ejecutar una visión compartida de crecimiento.
  • Empresas que complementan nuestros negocios existentes con tecnología que cubre las deficiencias de la línea de productos, diversifica nuestra exposición al mercado final del subsegmento y/o nuevos mercados finales.
  • Empresas dinámicas que se ajustan a las necesidades operativas; que han seguido invirtiendo en tecnología, personal y crecimiento; con tecnología y líneas de productos estandarizadas; que tienen potencial de sinergia y escala suficiente para la incorporación de nuevas instalaciones.

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joe stevens
joe stevens

Vicepresidente de Desarrollo Empresarial