En Barry-Wehmiller, consideramos que el liderazgo es una gran responsabilidad: es la clave para hacer crecer nuestro negocio y, lo que es más importante, mejorar las vidas de los miembros de nuestro equipo.
Por lo tanto, es de gran importancia que todos los líderes formales de Barry-Wehmiller sean responsables de cumplir con las responsabilidades esenciales del liderazgo. Parte de eso es ayudar a los miembros del equipo en nuestro ámbito de atención a comprender cómo ellos, como individuos, contribuyen cada día a nuestra organización y a nuestro propósito y visión compartidos.
Es nuestro trabajo, como líderes, ayudarlos a establecer metas para que sepan cómo contribuir, eliminar las barreras que les impiden alcanzar sus metas y ayudarlos a trazar un camino para su crecimiento.
Los miembros de nuestro equipo se lo merecen y, en consecuencia, si les pedimos que contribuyan, debemos asegurarnos de que estén dirigidos por líderes que tengan las habilidades para ayudarlos a desempeñarse y el coraje para preocuparse por ellos a lo largo del camino.
Hace unos años, presentamos las Expectativas y Compromisos de los Miembros del Equipo para educar a todos los miembros del equipo dentro de Barry-Wehmiller sobre lo que se esperaba de nosotros en nuestro rol y las acciones esenciales que debemos emprender y tener en cuenta a diario.
En ese momento, también presentamos las Expectativas y Compromisos del Líder, desarrollados para ayudar a todos los líderes formales de Barry-Wehmiller con miembros del equipo en su ámbito de atención a comprender las acciones y habilidades necesarias para encarnar un liderazgo verdaderamente humano.
Esas cinco expectativas del líder son:
Los Compromisos—o acciones—que ayudan a los líderes a cumplir esas Expectativas son:
En este podcast, pensamos en explorar las expectativas y compromisos de los líderes de Barry-Wehmiller a través de cinco líderes destacados de nuestra organización. Podrá escuchar cómo ven estas expectativas en el alcance de sus responsabilidades y cómo intentan aplicar los compromisos en sus interacciones diarias y el liderazgo de aquellos dentro de su ámbito de atención.
Escucharás de:
Rachana Creeth, quien es el director de operaciones y el director financiero de BW Packaging, nuestras empresas que proporcionan equipos de embalaje a empresas para su uso en las industrias de alimentos, bebidas, cuidado personal, hogar, farmacéutica y otras industrias. Rachana habla sobre cómo "Ser el mensaje" y lo que eso significa. También habla sobre la retroalimentación, la responsabilidad y cómo los valores de nuestra empresa son importantes para ella y su familia.
Sebastián Vega es socio en Barry-Wehmiller Design Group, nuestra empresa que es proveedora de servicios técnicos, de ingeniería y consultoría para las empresas líderes del mundo en los sectores de alimentos y bebidas, ciencias biológicas, tecnología avanzada, industrial y otros sectores del mercado. Sebastian habla sobre lo que significa cultivar relaciones duraderas como líder.
George Senn es líder de producción para nuestro BW Papersystems empresa que produce máquinas que convierten el papel en bienes de consumo. Si miras alrededor de tu casa, lo más probable es que encuentres un artículo fabricado con esas máquinas para uno de nuestros clientes: una caja de envío de un pedido en línea, una caja de pizza de la cena de anoche, material de oficina o tal vez un pasaporte. George habla de lo que queremos decir cuando decimos que los líderes deben ayudar a cocrear el futuro, incluida la planificación para el futuro, la valoración de las diferencias, la gestión de la complejidad y el uso de herramientas de excelencia operativa.
tammy daus es líder en ventas de repuestos en nuestro BW Converting plataforma. Nuestro grupo de empresas que fabrican máquinas que producen y empaquetan artículos para el hogar como papel higiénico, pañuelos de papel, productos de higiene y otros productos relacionados con el papel. Tammy habla de sacar lo mejor de cada individuo, al mismo tiempo que aborda el reconocimiento, la celebración y garantizar la responsabilidad. Tammy también da algunos consejos a los nuevos líderes.
Brian Stini De nuestros Soluciones de máquinas empresa que diseña y fabrica equipos avanzados para las industrias de dispositivos médicos, biofarmacéutica y de recolección de sangre y plasma. Brian hablará sobre cómo lograr resultados basados en valores, al tiempo que abordará la mejora continua, garantizar la responsabilidad e impulsar el compromiso. También brinda consejos a nuevos líderes mientras cuenta una historia personal que ilustra cómo su función y la misión de la empresa son importantes para él.
Nuestra esperanza es que escuche cómo estamos haciendo cosas dentro de nuestra organización para institucionalizar el liderazgo verdaderamente humano y brindarles a nuestros líderes las habilidades y el coraje para preocuparse y pensar en su propia organización. Piensa en tus propios líderes. ¿Qué valores guían sus decisiones?
El liderazgo es un trabajo duro. Requiere conocimiento, formación y prueba y error. Requiere retroalimentación, reflexión y perseverancia. Pero su inversión personal en el trabajo de liderazgo vale la pena. Los miembros de su equipo merecen ser cuidados y entrenados por líderes verdaderamente humanos para que puedan contribuir, crecer y realizarse.
¡El liderazgo verdaderamente humano es una responsabilidad increíble! ¿Estás listo para aceptarlo?
Puede escuchar este podcast a través del enlace de arriba o mediante su proveedor de podcasts favorito.