Podcast: Randall Fleming y el poder transformador del trabajo significativo

Al presentar nuestro mensaje de liderazgo verdaderamente humano, a nuestro director ejecutivo, Bob Chapman, a menudo se le pregunta: ¿Qué pasa con las personas que no lo entienden? ¿Qué pasa con las personas que trabajan activamente contra el cambio positivo?

Barry-Wehmiller ha adquirido (o, como preferiríamos decir, adoptado) más de 130 empresas y como Bob escribió una vez:

Nos damos cuenta de que cuando adquirimos una empresa, las personas que la integran son producto de sus experiencias. Es posible que hayan tenido grandes líderes en el pasado o, más probablemente, que hayan tenido algunas experiencias negativas. En consecuencia, algunos tienen dificultades para confiar en nuestro mensaje de liderazgo. Esta bien. Todos estamos en un punto diferente de este viaje, y tenemos que ser pacientes y confiar en que los escépticos eventualmente verán el poder transformador que puede tener, tanto en su vida laboral como en su vida personal.

En este podcast, escuchará la historia de Randall Fleming, quien era soldador en lo que se convirtió en nuestro Empresa BW Papersystems en Phillips, Wisconsin. Incluye entrevistas con Randall, así como con los miembros del equipo de BW Ken Coppens y Maureen Schloskey.

La historia de Randall es testimonio del poder transformador que tiene un trabajo significativo. Es lo que sucede cuando se establece una cultura de empatía y propósito compartido en el lugar de trabajo, en contraposición a la atmósfera de "mando y control" de la mayoría de los entornos de gestión tradicionales.

La historia de Randall es un ejemplo de cuando decimos que la forma en que lideramos impacta la forma en que viven las personas. No sólo encontró más satisfacción en su trabajo, sino que toda su vida cambió por completo. Y Randall se convirtió entonces en líder, mentor e inspiración para los demás.

Puede escuchar este episodio a través del enlace de arriba o de su proveedor de podcast favorito.