Hace unos meses, el CEO de BW, Bob Chapman, recibió un artículo en el Wall Street Journal, "El poder de la materia en el trabajo".
Como autor de un libro titulado Todo el mundo importa, que, por cierto, trata sobre lo que sucede cuando las personas en tu negocio sienten que importan, obviamente estaba interesado. Bob terminó contactando a la autora del artículo, Jennifer Wallace y comenzaron un diálogo sobre su interés similar en este tema.
Resulta que Jennifer ha escrito su propio libro que analiza la importancia de la importancia en los niños. Sale en agosto de 2023 y se llama Nunca es suficiente: cuando la cultura del logro se vuelve tóxica y qué podemos hacer al respecto. A través de la profunda investigación y las entrevistas de Jennifer con los principales psicólogos infantiles de la actualidad, demuestra que lo que los niños necesitan de los adultos en la sala no es más presión, sino sentir que importan y que tienen una autoestima intrínseca que no depende de los logros externos.
El concepto de importancia en niños y adultos es tan importante para Jennifer que se está asociando con su buena amiga, la Dra. Sarah Bennison, para fundar El movimiento de la materia con el objetivo de ayudar a personas de todas las edades a aprender las habilidades y herramientas para implementar un cambio social significativo al identificar necesidades genuinas, grandes o pequeñas, y reconocer el valor único que cada individuo puede aportar al mundo.
Hay muchas maneras en que esperan hacer esto y podrá obtener más información al respecto en su sitio web que estará disponible pronto. En este momento, puede ir a Sitio web de Jennifer para obtener más información sobre Matting Movement y su libro.
Bob invitó a Jennifer y Sarah a visitar nuestra BW Papersystems en Phillips, WI, y a la sede corporativa de Barry-Wehmiller en St. Louis para ver Liderazgo verdaderamente humano en acción y también para obtener más información sobre nuestras iniciativas de divulgación para ayudar a las personas a sentir que son importantes.
Después de las giras y las reuniones, Bob y Mary Rudder, el director de comunicaciones de Barry-Wehmiller, se sentaron para entrevistar por separado a Jennifer y Sarah para conocer sus reacciones y puntos de vista sobre la importancia de la importancia. Entonces, en este podcast les traeremos su discusión.
Transcripción
Jenifer Wallace: Le estaba diciendo esto a Bob, y estuve pensando en los últimos días, lo que creo que he estado viendo de cerca son los esfuerzos reales para volver a la aldea y para aliviar mucho el estrés y la carga que siente la gente al tener que pasar. esta vida sola. Vemos, no sé cuáles son las estadísticas, pero un enorme aumento de la soledad y el aislamiento. Vemos el estrés en los sistemas familiares de las madres que tienen que ser aldeas unipersonales para sus hijos. Vemos el agotamiento en el lugar de trabajo. Vemos la desconexión. En palabras de Robert Putnam, quien escribió este tipo de libro seminal, Bowling Alone, hemos pasado de tener equipos de bolos, donde la gente se apoyaba unos a otros, yendo a la iglesia juntos, y ahora jugamos bolos solos en nuestros propios carriles aislados.
Y eso es más o menos lo contrario de lo que vi cuando estábamos en Phillips. Lo que vi en Phillips fue incluso en un lugar en el que cada hombre tenía su propia área distinta para trabajar, todavía era un pueblo. Casi me sentí como si estuviera, no sé, en el siglo XVIII, mirando a la persona que hacía las herraduras y a la persona que alimentaba al pueblo y que todos tenían un papel y que todos contribuían a ello, y todos sabían cuál era su papel era, y todos fueron celebrados por ese papel. Hablan del orgullo que sienten. Y el orgullo es muy... tiene raíces evolutivas. Así que evolucionamos, pensamos, para sentir orgullo porque estábamos contribuyendo a la tribu, a la banda. Y entonces, saber cómo estabas contribuyendo te hizo sentir orgullo frente a vergüenza. Entonces, lo que vi en acción fue casi como retroceder en el tiempo y ver cómo esperaba que fueran las aldeas en ese entonces, porque ciertamente no las veo ahora. Así que eso es lo que vi. Vi la creación de un pueblo.
María Timón: Háblame de algunas conversaciones específicas o de algunas personas que sobresalieron ayer.
Jennifer: Estábamos sentados almorzando con una pareja joven que probablemente tenga veintitantos años. Acababan de tener un bebé. Y Bob estaba hablando de, ¿cómo es cuando vas a casa? ¿Cómo te sientes después del final del día? Y ella dijo: "Me voy a casa y no me siento estresada". Ella no se sentía agotada. Pudo volver al segundo papel que desempeña durante las otras horas del día, y se repuso. Y de lo que habló fue de que se sintió renovada para poder estar allí para su hijo. Estaba tranquila, no estaba estresada y dijo que estaba notando que su bebé estaba de la misma manera.
Y creo que lo que los adultos necesitan, y de lo que no nos damos cuenta, pero lo que Bob descubrió es que necesitamos sentirnos valorados y amados por lo que somos en el fondo. Y eso es lo que hace un buen padre, que el amor que tienen por su hijo es por lo que son en lo más profundo de su ser, no depende de cómo se desempeñan, ni de cómo se ven, ni de lo que dicen, ni de si siguen sus reglas. , que eres amado pase lo que pase. Y yo diría que no le damos a la gente la libertad de hacer eso en las oficinas o incluso en nuestras comunidades más grandes. Entonces, lo que vi fue a Bob enseñando a la gente cómo amar a otras personas incondicionalmente, de la misma manera que un padre ama a un hijo.
Estamos caminando por el área de producción y nos encontramos con este hombre de espaldas a nosotros y este enorme equipo. Y se vuelve hacia nosotros, y muy humildemente y en voz baja nos contó su historia. Y me conmovió profundamente la transformación que sintió que atravesó y cuánto quería compartir eso con los demás y decía: "Desearía tener más niños para trabajar con los pacientes y mostrárselos". Y lo que me llamó la atención, y todavía estoy pensando en esto, así que no sé si tengo todo el lenguaje correcto, pero lo que me llamó la atención fue que he visto a mujeres preocuparse por mujeres. He visto ese modelo. Lo que no he visto es el modelo de hombres cuidando a hombres. He visto padres cuidando a sus hijas y padres cuidando a sus hijos, pero en la naturaleza, hombres cuidando a hombres de una manera que va más allá de las emociones que permitimos que los hombres expresen, ira o llanto por perder un partido de fútbol, que los hombres son capaces de aparecer y mostrar la profundidad y el rango de emoción de lo que nos hace a todos humanos.
Y no solo se acepta, se normaliza ahí. Esta es la norma. Cuando entras aquí, esta es la norma. Y eso fue extraordinario. No había visto eso, especialmente con esa población. Randall estaba hablando de cómo creció en una comunidad de obreros de clase media. Trabajas duro, mantienes la cabeza baja, no te metes en problemas. Y ese fue el tipo de modelo que llevó consigo a lo largo de su vida. Y ese es el modelo que se ofrece a los hombres. Eso es todo. Ese es el modelo. Así que encajas en él, o no encajas en él. Pero lo que vi fueron modelos alternativos. Y no era que los hombres se preocuparan necesariamente de la misma manera que las mujeres. Era que los hombres se preocupaban a su manera. No tenemos que replicar a las mujeres en la forma en que se preocupan. Los hombres tienen exactamente la misma capacidad. Simplemente no se les ha mostrado el modelado ni se les han dado las herramientas que naturalmente les damos a nuestras niñas cuando las socializamos.
María: Para los que estamos aquí, explícanos qué significa importar para ti.
Jennifer: La importancia, para mí, y esta no es solo mi idea, sino lo que he estado leyendo sobre la importancia, es que más allá de la comida y el refugio, la importancia es la necesidad humana más básica que tenemos. Y es sentirnos vistos, valorados y apreciados por lo que somos en nuestro núcleo y tener la oportunidad de depender de ellos, para agregar un valor significativo a nuestra familia, a nuestros amigos, a nuestra comunidad. Creo que necesitas todos esos elementos para realmente sentir un alto nivel de importancia, y creo que cuando no sentimos el alto nivel de importancia, cuando nuestra importancia depende del desempeño, o nos sentimos realmente amados en casa pero no No se nos pide que contribuyamos de manera significativa, creo que ahí es cuando podemos volvernos vulnerables. O estamos demasiado centrados en nosotros mismos y, por lo tanto, no extendemos nuestra lente a los demás, lo que creo que solo nos hace maduros para los problemas de salud mental, o nuestro valor se siente contingente, de modo que nuestro valor sube y baja con cada éxito y cada fracaso. Y esa es una forma realmente brutal, brutal de vivir.
Y hay muchas personas en nuestras vidas hoy, no solo las personas en mi libro, que son el 25% superior de los ingresos familiares, pero creo que vivimos en un mundo ahora donde nuestro valor depende de muchas cosas, cómo nos vemos, cómo nos vestimos, a dónde vamos a la escuela, qué trabajo tenemos, cuánto dinero ganamos, quiénes son nuestros amigos, cuál es nuestro estatus. Y lo importante es sobre el estado, pero es un estado saludable. Todavía estás buscando estatus porque estamos programados para eso. El estatus es lo que nos ayudó a evolucionar. Nos dio el mejor corte de carne, los mejores compañeros de apareamiento. Todavía anhelamos el estatus. Importar, cuidar, como lo llama Bob, le brinda un estado saludable que es nutritivo y sostenible. Y para mí, eso es lo que importa.
María: Entonces, ¿qué te ha llevado a pasar los últimos tres, cuatro, cinco años en esto? ¿Por qué?
Jennifer: Así que tengo tres hijos adolescentes, y estaba hablando anoche en la cena sobre cómo hice todo lo que estaba en mi poder, mi esposo y yo hicimos, para criar a nuestros hijos para que crean que su valor no es contingente, para preguntar y depender de ellos. ellos para agregar valor. Y me queda un año con mi hijo hasta que se vaya, se mude de la casa. Y hace tres años, me di cuenta de que me quedaban cuatro años. ¿Y dónde quería gastar mi energía paternal? Sólo tengo tanta energía. tengo tres hijos Tengo un trabajo. ¿Dónde quiero invertir mi energía? Porque no se sentía bien invertir mi energía de la forma en que muchas personas en mi comunidad invierten su energía, viajan deportes, separan a la familia cada fin de semana, se enfocan tanto en lo académico a costa del sacrificio de la familia. el tiempo y el tiempo de inactividad y el tiempo de la comunidad.
Y entonces me volví realmente intencional al respecto. Lo llaman investigarme-búsqueda, y creo que estaba buscando mis propias soluciones y lo que podía hacer y dónde gastaría mejor mi energía. Si los padres tienen la tarea de criar hijos que puedan prosperar más allá de nosotros, ¿qué tengo que poner en marcha para que eso suceda? Si quiero gestionar la felicidad, el éxito y el bienestar de mis hijos en el futuro, ¿cuál es el mejor lugar? ¿Dónde gestiono eso? Y para mí, era importante. Ya no les digo a mis hijos, quiero que sean felices. Eso nunca más sale de mi boca desde que comencé a investigar este libro. Quiero algo mucho más para ellos. Quiero que vivan una vida que importe. Y de ahí viene la felicidad. Eso es pertenencia, eso es significado, eso es propósito. Así que creo que si logro algo en este libro, espero que los padres dejen de decirles a sus hijos que solo quieren que sean felices y, en cambio, queremos que vivan una vida significativa.
María: Bien, entonces hablemos un poco más sobre el día de hoy. Entonces, ayer fue el recorrido y hablar con personas en la primera línea de nuestro negocio. Hoy fue más sobre cómo hacemos otras actividades de divulgación o cómo, a través de nuestra universidad, hacemos que eso cobre vida. Tenías mucha información hoy. En general, ¿qué está brotando a partir de hoy?
Jennifer: Así que esperaba que se sintiera más remiendo, más desconcertante. Y, de hecho, para mí se sintió extremadamente simplificado. Y lo que quiero decir con eso es que estás enseñando las mismas habilidades, solo a diferentes sectores. Así que es exactamente el mismo contenido. Es enseñar a las personas cómo dejar que otras personas se sientan valoradas, vistas, reconocidas, y también enseñarles cómo y dónde tienen un impacto. Entonces, para mí, el marco está exactamente ahí. Tal vez no esté resaltado en un súper visual, pero casi pude ver un marco visual y literal de lo que están haciendo, con cada botón simplemente yendo a un portal diferente de, aquí están las habilidades que podrían ayudarlo en el trabajo, aquí están las habilidades para hacerte sentir que eres una parte más significativa de la comunidad, esto es lo que podrías hacer en casa, esto es lo que podrías hacer con tu cónyuge. Quiero decir, creo que simplemente trasciende. Son las mismas habilidades, y son transferibles. Entonces, creo que lo que estás mostrando es que aquí están las habilidades, y así es como podemos transferirlas a diferentes sectores de tu vida.
María: Entonces, ¿qué hará de manera diferente, si es que hará algo, mañana, en función de su tiempo con nosotros estos últimos días?
Jennifer: Te diré algo, realmente se ha solidificado de una manera que realmente no había podido capturar. Entonces, en mi libro, la investigación encuentra que lo mejor que podemos hacer por nuestros hijos, la intervención número uno si tiene un hijo que está en riesgo, ya sea que esté en riesgo de trastornos por abuso de sustancias, si vive en la pobreza , si están bajo una presión excesiva para lograrlo, lo primero que podría hacer es asegurarse de que los cuidadores principales cuenten con apoyo. Se sienten queridos y cuidados. Y siempre hablamos de ponernos la máscara de oxígeno primero antes de… ¿no?
Pero lo que muestra Bob, lo que muestra esta empresa, es que no te está pidiendo que hagas otra cosa. Es tener gente a tu alrededor que te pondrá la máscara de oxígeno cuando vea que la necesitas. Así que no tienes que alcanzar y buscar la máscara de oxígeno. Es tener gente a tu alrededor que te lo ponga. Eso, para mí, es lo que es un pueblo. Y eso, para mí, es lo que he visto. Y creo que eso es lo que me llevo.
Bob Chapman: Estamos aquí hoy porque escribiste un artículo en el Wall Street Journal que nos llevó a conectarnos. Entonces, hemos estado hablando durante un mes. Nos conectamos gracias a Everybody Matters y su importante movimiento. ¿Dónde ve la alineación de su visión y de lo que ahora es más consciente en nuestra visión? ¿Dónde ves la alineación de tu camino totalmente diferente al nuestro?
Jennifer: Así que pienso en lo que he visto en los últimos tres días, y cuando observo cuál es la alineación entre el trabajo que he estado haciendo durante los últimos tres o cuatro años, son las habilidades para ayudar a las personas a sentirse valoradas. ¿Y cómo hacemos eso? Ayudar a las personas a aprender cómo cuidar de manera práctica a otras personas. Bob también ha dicho esto: nosotros en este país simplemente, tienes un bebé, te vas a casa y buena suerte. Y te casas y estás como, buena suerte. Empiezas un trabajo y piensas, descúbrelo. Y hay habilidades, y hay maneras de sentirse apoyado en estos grandes viajes. Y aunque siento que mi libro habla sobre las secuelas de un niño, tener padres que están en estas comunidades de alto rendimiento, trabajar ellos mismos y estar estresados y ansiosos y volver a casa y no poder ser resilientes para el niño, no es eso los padres no son desamorosos. No estamos sin amor. Queremos darle todo a nuestros hijos.
Pero el estrés del trabajo, de sentirse agotado al final del día, de preguntarse cuál es mi impacto aquí, tengo un impacto, tengo una voz, rumiando sobre la política de la oficina, quién no me respalda, dónde está mi seguridad psicológica, todas estas cosas llegan a casa con un padre, y luego tienen que ir y estar allí como socorristas. Como dijo uno de los investigadores a los que envié un correo electrónico, los padres son los primeros en responder a sus hijos. Para ser un socorrista, debe contar con su apoyo. Entonces, cuando pienso en la alineación entre lo que ustedes han hecho y mi trabajo, es que les está dando a los padres las habilidades en la oficina para que se apoyen mutuamente. Estás brindando a las comunidades las habilidades para volver a crear aldeas en sus comunidades para que los padres no sean aldeas de una sola persona, que los padres puedan ir a casa con sus hijos, estar allí con los niveles epidémicos de ansiedad, estrés e ideación suicida que los niños sienten hoy. , y los padres tienen los recursos, porque ya no están solos en la aldea, para estar realmente allí y ser una fuente de verdadero apoyo para su hijo de una manera que usted no puede hacer si está agotado. No puedes hacerlo. No puedes hacerlo.
No existe alguien que pueda pasar por la vida... No estamos hechos para pasar la vida solos. Nuestros cuerpos están hechos para co-regularse unos a otros. Y eso es lo que hacen estas oficinas. Lo ayudan a co-regular para volver a un buen equilibrio antes de que entre por la puerta y su hijo lo golpee con lo que sea que lo esté molestando durante el día, que ahora tiene los recursos para ayudar. Tienes la energía. Como esa madre que conocí que trabaja como ingeniera, ella puede volver a casa con su bebé recién nacido y tener la energía para darle a ese bebé, para responder. Ahí es donde creo que está la alineación. Creo que estás trabajando desde la perspectiva de 9 a 5, y he estado trabajando desde la perspectiva de 5 a 8 y cómo son interdependientes y cómo lo que sucede durante el día impacta lo que sucede en la noche y los fines de semana con los niños.
Chelín: Si estuvieras mirando a nuestros directores como una persona con mucha experiencia y dijeras “déjame decirte lo que creo que tienes aquí”. En tus palabras, y compartiré esto con ellos, ¿qué crees que quieres que aprecien que tienen aquí a través de la lente a través de la cual lo has visto?
Jennifer: Es una declaración audaz, pero creo que lo que tienen aquí, donde no lo he visto en ningún otro lugar, es un modelo de cuidado que podría ayudar a frenar la epidemia de soledad de los hombres en nuestro país. Como mujer, podría preocuparme tanto como quisiera por mis hijos, y lo hago. Pero necesitan modelos masculinos que les muestren cómo cuidar. Le estaba diciendo a Bob que mi hijo estaba nervioso por irse de viaje y le dije: "Bueno, ¿por qué no le dices a tus amigos que te sientes así? Estoy seguro de que todos se sienten así". Y él dijo: "Eres una gran chica. Serías un pésimo chico". Y lo que vi en los últimos días fue en realidad, eso es trabajo de hombres. Visualicé cuando estaba caminando en el área de producción, un letrero visual que dice "hombres en el trabajo". Y no se trata solo de hombres trabajando en la construcción de piezas; son hombres trabajando construyendo vidas emocionales, vidas plenas. Y ese es el trabajo de los hombres. Y siempre lo hemos hecho el trabajo de las mujeres, y lo socava para nuestros niños. Socava si es la mujer la que enseña a cuidar. Simplemente refuerza la idea de que es trabajo de mujeres y es trabajo de todos.
He viajado por el país buscando comunidades que están trabajando en esto y he ido a escuelas. Y creo que lo que más me sorprendió fue ver que en Phillips, por ejemplo, no tenía la sensación de que las mujeres estaban haciendo el trabajo emocional y los hombres no. Y hablamos hoy sobre la carga de las mujeres de hacer todo el trabajo emocional, de cuidar. Y ahí sentí que era casi una utopía de la igualdad. Y con mis propias nociones preconcebidas de cómo sería un área de producción, fue todo lo contrario. No era... Los hombres estaban soldando. Estaban jodiendo cosas y operando maquinaria pesada, pero también operaban maquinaria emocional pesada. Y solo los hombres y las mujeres eran muy iguales en ese sentido, y eso demuestra todo lo que estaba haciendo en mi hogar, criando a mis hijos y a mi hija con la misma profundidad emocional, lapso y la misma experiencia, que no estaba loco y que en realidad es cierto y que tal vez tengan que mudarse a Wisconsin.
Bob: Si tus padres te preguntan: "Jen, tengo entendido que fuiste a esta empresa de fabricación en el Medio Oeste, ¿de qué se trataba?" ¿Qué les dirías a tus padres?
Jennifer: Mi papá trabajaba en un ambiente muy tradicional. Trabajó para una importante compañía petrolera, no diré cuál, durante más de 50 años. Y por las historias que he escuchado, era algo muy tradicional, jerárquico. Quiero decir, este era un momento diferente. No te animaste a trabajar. Así que hablaría con mi papá sobre lo que vi. Y mi papá es extremadamente cariñoso. Así que creo que apreciaría que lo trajeran a la oficina. Quiero decir, trajo cariño a la oficina. Cuando se jubiló, todas las mujeres de la oficina acudieron a él... muchas de ellas tenían mi edad y todas lloraban: "No podemos creer que nos deje", porque él era un padre cariñoso. . Y trajo eso a la oficina de una manera apropiada para el entorno muy tradicional. Así que creo que le diría a mis padres... Y mi madre en realidad era maestra, y ella trajo cariño y emoción al salón de clases temprano, hace 30, 40 años. Y les pedía a sus alumnos que escribieran en un diario sobre sus emociones y que hablaran sobre las emociones en la escritura. Así que creo que estarían emocionados de ver que no estaban locos también.
. . .
Sara Benison: Realmente quiero participar en un trabajo que esté estrechamente alineado con mis propios valores personales. En mi propia vida, y esta puede ser una respuesta egoísta, y no se trata solo de mí, pero los momentos en los que me siento más en un flujo y más presente y vivo son en los momentos en que me conecto con otras personas de diferentes lugares. Ni siquiera se trata realmente de servicio, sino simplemente de hacer esas conexiones y trabajar junto con alguien más para encontrar una solución o mejorar vidas. Así que creo que eso es parte de eso.
Además, mencioné que crecí en la rectoría de una iglesia y creo que de alguna manera mi visión del mundo desde muy joven fue moldeada por esto, y realmente uno de mis primeros recuerdos es ir con mi papá a visitar a los pacientes en el hospital, como una niña, de cuatro o cinco años. Realmente no dije conscientemente que quería hacer un trabajo así, pero me encuentro gravitando constantemente hacia situaciones en las que puedo, como decía, acompañar a alguien más en su viaje o estar a su lado, o con suerte hacer una diferencia.
Así que trabajar en equipo con Jenny y pensar realmente en lo que tiene que ofrecer en su libro es muy valioso para los padres. Pero también entender que no basta solo con entender la investigación sobre lo que significa importar, sino que también, para importar, hay que actuar y hacer algo. Sé que a Jenny y a mí nos apasiona mucho esa idea de aprovechar la poderosa y convincente investigación para inspirar a las personas a tomar medidas para el cambio. Así que esa es realmente la esperanza.
María Timón: Entonces, desde su perspectiva, ¿cómo encaja Barry Wehmiller? ¿Por qué Barry-Wehmiller? ¿Qué estamos haciendo?
Sarah: Bueno, creo que lo que has hecho aquí, y ayer cuando fuimos a Phillips, quedó muy claro que en realidad has podido tomar sueños audaces para un mundo mejor y hacerlos realidad a través de la vida de la gente común. Llegué a toda esta visita pensando: "Estoy aquí para ver una empresa y una planta de fabricación en funcionamiento". Pensé que en realidad se trataba más de trabajo. Y de lo que me di cuenta ayer es en realidad, realmente está en el centro, sobre las personas y el desarrollo personal y ver cómo se cambian las vidas y que eso también genera beneficios para la empresa. Pero es un cambio real de paradigma y es un cambio de pensamiento.
Y solo veo, por supuesto, una profunda alineación entre las ideas de importancia, que todos necesitan sentirse valorados y agregar valor al mundo porque lo que he visto aquí es mucha gente que se siente valorada, que siente que importa. . Y como resultado de eso, se ven impulsados, en cierto modo, a una vocación superior de importarle a otra persona, ya sea el colega que está a su lado, o incluso hablamos ayer con personas que se preocupaban tanto por la eficiencia en la fabricación de las diversas partes. que estaban haciendo... Ni siquiera sé la terminología. Cuando digo un propósito más grande, no tiene por qué serlo, quiero cambiar el mundo. Realmente es solo ¿cómo puedo hacer mejor lo que estoy haciendo y entendiendo que contribuye al todo? Así que realmente lo siento visceralmente aquí y creo que podríamos trabajar juntos para continuar, como digo, amplificando nuestra pasión y trabajo conjuntos.
María: ¿Quién es la persona más interesante o más sorprendente que conociste y por qué? Cuéntame un poco sobre esa experiencia.
Sarah: Me conmovió mucho la historia de Randall y tuve el placer de sentarme con él en la cena anoche también y conversar con él un poco más. Pero aquí tienes a este tipo grande y fornido que creo que tomó algunas decisiones muy valientes en su vida para cambiar de alguien que, como él mismo describió, era muy cerrado, casi alienado de las personas que lo rodeaban. Y a pesar de que sonaba como la persistencia y la determinación de las personas con las que trabajaba a su alrededor para seguir comprometiéndose con él, me pareció que en cierto punto se dio cuenta de que él importaba. Le importaba lo que sucedía allí e hizo un cambio real en su capacidad para conectarse con las personas que lo rodeaban. Lo más sorprendente fue que dijo que realmente impactó su relación con sus propios hijos. Y ahora podía ver que incluso pararse frente al grupo, con nuestro grupo, y compartir esa historia con un sentido real de vulnerabilidad fue, pensé, muy, muy poderoso. Así que eso definitivamente se quedará conmigo.
Me sorprendió mucho que todo el ambiente fuera muy tranquilo, de compañerismo. Cuando tuvimos la oportunidad de subir al segundo piso y mirar hacia abajo y obtener un alcance de un área completa del piso de fabricación, pude ver que había mucha colaboración. Las personas hablaban entre sí y luego volvían al trabajo, y fue muy... Todos saludaron. Todos los que pasaban saludaban. La gente estaba sonriendo. Era simplemente un ambiente muy colegiado. Y también al entrar, estaba diciendo que realmente esperaba que fuera ruidoso y caótico, y no fue así. Todo estaba ordenado y había un ambiente muy agradable.
Además, nunca podría hacer ninguno de esos trabajos. Parecía tan complicado. Quiero decir, tengo un aprecio completamente nuevo por hacer estas máquinas enormes. No soy una persona de rompecabezas, pero siento que debes tener ese tipo de mente para descifrar todos esos pasos y mantenerlo organizado y no perder una parte es extremadamente complejo.
María: ¿Alguna conversación en la gira que se destacó?
Sarah: Bueno, Lance era simplemente encantador. No sé si fue una conversación específica, pero su comportamiento era tan abierto, tan cálido. Además, claramente, es un líder, un líder sobre el terreno que comprende muy profundamente los valores y objetivos de Barry-Wehmiller y los transmite con tanta pasión. No se trataba de puntos de conversación con él. Realmente pude ver que realmente le importa. Y nuevamente, tuve la oportunidad de verlo nuevamente más tarde fuera de la gira oficial y realmente sentí que me conecté con él. Y cuando nos fuimos, me miró directamente a los ojos y dijo: "Fue un placer conocerte", y yo dije: "Realmente, realmente lo fue. Realmente quiero seguir en contacto contigo". Creo que me acabo de dar cuenta de que tengo mucho que aprender de las personas que están haciendo cosas diferentes a las que he estado expuesto y que viven en un lugar muy diferente al que yo he vivido.
María: Entonces, ¿cómo le resumiría los últimos días a su esposo? ¿Qué experimentaste?
Sarah: Bueno, quiero decir que es el verdadero negocio lo que está pasando aquí. Es una validación de que puedes soñar en grande, ser un pensador audaz y ser creativo e imaginativo. Además, incluso esta mañana, decíamos: "Hay todas estas piezas del rompecabezas, tenemos muchas personas interesadas y personas que tienen ideas geniales, no estamos seguros de cómo se va a desarrollar esto, pero reunir a la gente y ver qué surge de eso". Así que creo que ese es otro punto clave para mí, es solo esta idea de involucrar a las personas en la conversación para encontrar soluciones juntos. Y es un ambiente altamente colaborativo.
Así que hubo muchos aprendizajes inesperados y lecciones de mi visita, y me llevará un par de días procesar todo, probablemente tengo siete páginas de notas escritas a mano y todo tipo de cosas. Pero en general, me siento extremadamente inspirado, motivado y esperanzado. Sí.