Podcast: Bob Chapman responde a las preguntas de los oyentes, parte 1

03 de diciembre de 2024
  • brent stewart
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    Líder de contenido y estrategia digital en Barry-Wehmiller

Hace un tiempo, pedimos a los seguidores de Barry-Wehmiller en las redes sociales que enviaran preguntas para que el director ejecutivo Bob Chapman las respondiera en nuestro podcast.

¡Nos sentimos abrumados por la respuesta! Agradecemos el tiempo y la consideración de todos los que enviaron sus preguntas. Fueron tantas que las respuestas se distribuirán en varios episodios del podcast. Bob disfrutó tanto del diálogo con todos ustedes que probablemente lo volveremos a hacer en el futuro.

En este momento de Acción de Gracias en los EE. UU., estamos muy agradecidos por todos los compañeros de equipo de Barry-Wehmiller en todo el mundo que son una inspiración diaria y estamos agradecidos por ustedes, lectores y seguidores leales, que ayudan a difundir nuestro mensaje de Liderazgo Verdaderamente Humano. .

Preguntas hechas en este episodio:

Trabajo para el cuerpo de bomberos de Australia y, por lo tanto, para el gobierno. No sé por dónde empezar, ya que la Organización es grande y todo el mundo parece querer llegar a la jubilación y los que están en el poder no se atreven a tomar una decisión por miedo a el Gobierno
-Ron

Sr. Chapman, ¿Cuál es el primer paso hacia una cultura centrada en los empleados?
-Craig

Hola Bob, mi pregunta para ti es ¿qué fue lo más difícil que tuviste que hacer como líder?
-Noé

Bob: Siempre he admirado el enfoque centrado en los valores de Barry Wehmiller. ¿Cuándo fue la última vez que aprovechó uno de los valores fundamentales de su organización y qué impacto le ayudó a crear?
-Tasha

Mi pregunta para Bob es: “¿Cuál es una habilidad humanística que estás desarrollando en este momento y por qué? por ejemplo, escuchar, coraje, presenciar, etc.
-garry

¿Qué fue lo que te llevó fundamentalmente a querer trabajar en un entorno empresarial 'corporativo' inicialmente y en qué se diferencia, tal vez, de cómo te sientes ahora?
¿Cuáles cree que son algunos de los malentendidos de comunicación más comunes que ha experimentado o notado hace 30 años (por ejemplo) en comparación con ahora?
En la era de las redes sociales y las comunicaciones en línea, ¿cuál ve que son algunas de las formas en que podemos mantener el 'profesionalismo' en la comunicación sin ser visto como 'anticuado'?
¿Cuál es su definición de 'profesionalismo' y sus principios han cambiado para usted a lo largo de los años?
-Karen

¿Cuáles son, a su juicio, las cuatro habilidades-competencias más esenciales que debe cultivar un CEO para llevar a cabo con éxito un liderazgo eficaz?
-Lino

¿Cuáles son las principales cualidades que busca al contratar a un líder? (Y, si está dispuesto, ¿cómo identifica que un candidato determinado tiene esas cualidades)?
-Lisa


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