El título en la parte superior de la página de LinkedIn de Joel Williams no es Presidente y director ejecutivo de CARR Biosistemas; en cambio dice: “Esposo y Padre”.
“Ser padre, para mí, es un gran trabajo”, dijo Joel. “Y hace un par de años, releí este libro llamado El padre intencionalY me ayudó a mejorar mi perspectiva no solo sobre cómo guiar a mis hijos, sino también a las personas a mi cargo en BW. Se trata de desarrollar experiencia, conocimientos y habilidades en las personas que esperamos que crezcan y logren grandes cosas. Y, sean mis hijos o no, creo que esos principios son aplicables.
Hay un poder extraordinario en cuidar a tu gente como si fueras familia, pero la familia no tiene por qué significar consanguinidad. Para Barry-Wehmiller y su grupo de empresas, la familia se refiere a un entorno de cuidado incondicional, independientemente del ADN compartido.
CARR Biosystems fabrica plataformas de manejo de células para fabricantes globales en los segmentos de terapia celular y genética, anticuerpos monoclonales, proteínas recombinantes, vacunas y agricultura celular.
“Hoy trabajamos con clientes que están a punto de ofrecer curas terapéuticas para la diabetes tipo 1, diversos tipos de cáncer, enfermedades renales, lupus y trastornos autoinmunes, y es realmente emocionante formar parte de ello”, dijo Joel. “A medida que cultivan estas células con ADN editado, les ayudamos a separarlas en las partes que necesitan para estas terapias y en las partes que necesitan extraer y que no forman parte de la terapia”.
La misión y la cultura solidaria de CARR Biosystems le permiten a Joel encontrar satisfacción en su trabajo, algo que no estaba seguro de lograr cuando comenzó su trayectoria profesional y obtuvo su título en negocios.
“Ojalá pudiera recordar haber aprendido más allí sobre lo que considero valioso aquí, y no sé si me lo enseñaron o no, pero lo que sí sé es que no había vivido la experiencia en mi experiencia laboral antes de volver a la escuela de negocios”, dijo Joel. “No había vivido la experiencia laboral que me hizo valorar esas lecciones si me las enseñaron”.
Cuando un reclutador de Barry-Wehmiller contactó a Joel, este se mostró escéptico ante lo que había oído sobre BW, ya que una cultura de cuidado le parecía poco realista en comparación con su experiencia y lo que le habían enseñado en la escuela de negocios. Le dijo al reclutador que no buscaba ninguna oportunidad en ese momento y le deseó lo mejor.
Pero a medida que pasaban los meses, no podía sacarse esa idea de la cabeza: ¿cómo podía una empresa multimillonaria preocuparse verdaderamente por su gente?
Para investigar más, Joel compró una copia del libro del director ejecutivo Bob Chapman, Todo el mundo importay un estudio de caso de la Escuela de Negocios de Harvard de 2016 sobre Barry-Wehmiller. Tras obtener su MBA en HBS en 2009, Joel redactó el estudio de caso sobre un desafío empresarial en una empresa de BW y cómo sus valores culturales influyeron en una decisión importante de la empresa.
“Me encanta que el caso esté escrito”, dijo Joel. “Creo que los brillantes profesores de allí vieron el valor y lo ven con buenos ojos. Y creo que es un buen primer paso”.
Impresionado por sus hallazgos, Joel aceptó una oferta en CARR Biosystems en 2022.
“Desde que llegué a Barry Wehmiller, creo que una de las cosas más importantes que he aprendido es lo que sucede cuando confiamos en nuestra gente y creamos un espacio seguro para ellos”, dijo Joel. “La forma en que las personas pueden florecer, mostrar sus habilidades y creatividad, y aportar su talento para hacer grandes cosas, es algo que no creo que se consiga cuando microgestionamos, cuando sobrecargamos a nuestro equipo, ¿verdad?
No pretendo que no debamos estresarnos lo suficiente. Establecer expectativas altas ayuda a las personas a alcanzar su máximo potencial. Y creo que se lo debemos a nuestros equipos, y les pido que... my líder. Pero existe un nivel de estrés que, en muchos casos, supera el estrés saludable. Existe un estrés saludable que nos impulsa a convertirnos en quienes podemos llegar a ser. Y luego existe un estrés que agota a las personas y contribuye significativamente a las enfermedades crónicas, además de hacer que se sientan agotadas e incapaces de liderar y cuidar a sus familias.
Los problemas de salud crónicos que resultan del estrés no saludable, los lugares de trabajo poco motivadores, el liderazgo deficiente y las personas que no se sienten valoradas son la razón por la que Bob Chapman dice: "La forma en que lideramos afecta la forma en que vive la gente", algo que se ha convertido en una piedra angular de la forma en que pensamos sobre el liderazgo en Barry-Wehmiller.
Joel parece haber comprendido el impacto que tiene en las vidas de quienes lo atienden, tanto en casa como en el trabajo. Se siente como en casa en la familia Barry-Wehmiller.
Al final, creo que durante gran parte de mi carrera probablemente he estado buscando un lugar como BW —dijo Joel—, y no sabía dónde encontrarlo ni que existía.
Mejor trabajo. Mundo mejor. es una serie de videos diseñada para arrojar luz sobre los miembros del equipo en toda la organización global Barry-Wehmiller. Mire el vídeo a través del enlace de arriba para saber más.