Cuando Nicole Karnbach estaba en su último año en la Universidad del Norte de Arizona, completando una licenciatura en Administración de Empresas, un profesor le presentó una oportunidad de pasantía.
Fue con Soluciones de máquinas En Flagstaff, Arizona. Machine Solutions ofrece equipos y servicios avanzados para las industrias de dispositivos médicos, biofarmacéutica y de recolección de sangre y plasma. Si conoce a alguien con un catéter o stent aórtico, es posible que se haya fabricado en una máquina de Machine Solutions. Machine Solutions se fundó en 1999 y en 2011 pasó a formar parte de BW Forsyth Partners, la división de inversión de Barry-Wehmiller.
Al principio, Nicole admite que no sabía mucho sobre la empresa. Pero durante su investigación, descubrió que un compañero de contabilidad era miembro del equipo de Machine Solutions, así que decidió hablar con él sobre su experiencia personal.
“Así que hablé con él y me dijo que la gente de aquí era cariñosa, que realmente importaba y que era importante para él estar en un lugar que realmente se preocupaba por él”, dijo Nicole.
Su testimonio hacia la empresa la inspiró a solicitar la pasantía, y pronto se dio cuenta de que todo lo que él decía también era cierto para ella. Cuando le ofrecieron un puesto a tiempo completo al finalizar sus prácticas, no dudó en aceptarlo, no solo porque sentía que su trabajo era valioso, sino porque se sentía valorada como persona.
“Algo que me motiva a seguir volviendo es que construimos máquinas de fabricación que ayudan a desarrollar dispositivos médicos que salvan vidas”, dijo Nicole. “Creo que eso habla por sí solo y es muy gratificante”.
Cuando se supo que Machine Solutions iba a formar parte de Barry-Wehmiller, Nicole temió que los valores familiares de su empresa desaparecieran, justo cuando estaba comenzando su propia familia.
“Nuestros dueños anteriores eran increíbles, muy familiares, así que no sabíamos qué nos depararía el futuro”, dijo Nicole. “Y cuando llegó Barry-Wehmiller, quienes compartían esos mismos valores y se preocupaban por su gente, vinieron a hablarnos sobre su cultura, y era muy similar a la de antes, fue emocionante para nosotros”.
El cambio puede ser desalentador para cualquiera, pero no vemos las adquisiciones como un medio para controlar - Los consideramos una extensión de nuestra familia. No creemos en adquirir empresas; creemos en adoptarlas.
“Recuerdo cuando Bob Chapman vino aquí”, dijo Nicole. “Nos habló y nos dijo que estas personas bajo su cuidado son mamás, papás, niños. Yo también tengo hijos. Y dijo que cuando regresan a casa, al final del día, después de una larga jornada de trabajo, hay que enviarlos felices y sintiéndose realizados por haber logrado algo”.
Esas palabras de Bob permanecieron con ella casi 15 años después, y ella personifica el liderazgo verdaderamente humano mientras lidera a los cinco miembros del equipo en su período de atención.
“Entonces, mi equipo es muy especial para mí. - "Soy el alma de esta empresa", dijo Nicole. "...Ellos impulsan todo. Y estoy muy orgullosa de ser su líder. Estoy muy orgullosa de todos y cada uno de ellos. Todos son diferentes, únicos y aportan distintas habilidades y tareas a nuestro equipo, a ustedes".
Nicole no ve a quienes dirige como números en una hoja de cálculo o funciones con fines de lucro, sino como individuos con sentimientos, experiencias y talentos únicos. - Seres completos que son mucho más que sus títulos laborales.
Después de todo, medimos el éxito no por el valor para los accionistas, sino por el modo en que tocamos la vida de las personas.
“Sin ellos, el negocio realmente no sería nada”, dijo Nicole.
Mejor trabajo. Mundo mejor. es una serie de videos diseñada para arrojar luz sobre los miembros del equipo en toda la organización global Barry-Wehmiller. Mire el vídeo a través del enlace de arriba para saber más.