La semana pasada, Bob Chapman, director ejecutivo de Barry-Wehmiller, tuvo el honor de compartir nuestro mensaje de liderazgo verdaderamente humano en la conferencia anual Tecnológico de Monterrey (TEC) Reunión del Patronato en Monterrey, NL, México.
TEC es un sistema universitario privado, sin fines de lucro y con múltiples campus en América Latina que rápidamente se está convirtiendo en el epicentro de los negocios conscientes en la región. Aproximadamente 100 profesores imparten actualmente cursos relacionados con los negocios conscientes.
Amigo de bob y coautor, Raj sisodia, se ha incorporado al Tecnológico de Monterrey como Profesor Universitario Distinguido de Empresa Consciente y Presidente del Centro de Empresas Conscientes (Centro de Empresas Conscientes.) 
Durante el día, Bob habló ante 600 miembros de la Junta Directiva que incluye líderes empresariales, cívicos y académicos. representa entre el 30 y el 40% del PIB de México. En otras sesiones, también pudo hablar con más de 50 estudiantes y profesores del TEC y 25 miembros de la directiva del Centro Empresarial Consciente.
Junto con Bob estuvo presente en el evento el miembro del equipo BW, Leopoldo (Polo) Juangorena, BW Papersystems Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica, quien también se graduó del TEC en 1991. Aquí están sus reflexiones sobre el evento:
El Tecnológico de Monterrey me conectó con el mundo y lanzó la carrera que hoy tengo con Barry-Wehmiller.
La semana pasada, ese círculo de dos fuerzas increíblemente importantes en mi vida se cruzó.
Me gradué de TEC en 1991 e inmediatamente fui reclutado por la empresa Marquip, con sede en Phillips, WI, que buscaba un ingeniero para instalar máquinas en América Latina.
En 2001, pasé a formar parte de la familia Barry-Wehmiller cuando BW adquirió Marquip, que ahora forma parte de BW Papersystems. 
Cuando invitaron a Bob a hablar en TEC, me enorgullecí de regresar a la universidad para participar y ser testigo de lo que dijo y de lo que sé que es verdad dentro de nuestra empresa, que he experimentado durante los últimos 23 años.
Para mí fue un día especial y único. Los directivos del TEC me trataron como a un hijo que regresa después de un viaje de toda la vida. Querían saber cómo se siente ser parte de una empresa especial, con líderes especiales que desarrollan una cultura tan única. Fui parte de algunas de las sesiones que llevaron a la creación de los Principios Rectores del Liderazgo y tomé nuestra clase de habilidades de comunicación temprana (ahora Escuche como un líder) con el miembro de la junta directiva de BW, Tim Sullivan, así que siento que fui parte del nacimiento. de la cultura que difundimos hoy.
Hablé con tantos estudiantes y profesores que querían saber cómo me contrataron y ser parte de este equipo de ensueño durante todos estos años.
La sala donde Bob habló con más de 600 miembros de la junta directiva vibraba a la frecuencia más alta. Un par de veces Bob casi rompió a llorar y las emociones se convirtieron en amor en el aire, ¡y el amor es la frecuencia más alta con la que vibras!
Algunos dueños de otras empresas, que estuvieron presentes con sus esposas en el evento donde Bob dio el discurso de apertura, me preguntaron cómo pueden implementar nuestra cultura de Liderazgo Verdaderamente Humano. El día fue una serie de eventos en los que todos sintieron que importaban y donde todos querían ser parte de la ola de Liderazgo Verdaderamente Humano.
De hecho, Juan Pablo Murra, decano de Educación Superior del TEC, me dijo durante la cena posterior al discurso de Bob que yo era embajador de BW desde que vivo la cultura. El Decano dijo que esperaba que yo hiciera un seguimiento con ellos y los ayudara a implementar una cultura de liderazgo verdaderamente humano.
Cuando Bob terminó, Raj Sisodia, Brian Wellinghoff (director de extensión de BW) y yo estábamos allí y tuvimos la oportunidad de darle un abrazo a Bob. La sensación fue increíble. Estaba tan feliz, tan satisfecho que podías sentir a todos a través de él.
Para mí, el Liderazgo Verdaderamente Humano es una nueva luz o lente para ver en la oscuridad y ver lo mejor de las personas para que podamos ayudarlas a ver mejor y que puedan servir mejor.
Para mis clientes, el Liderazgo Verdaderamente Humano es una forma de mejorar la vida de las personas que emplean y buscar un futuro mejor en armonía para todos.
El mensaje que Bob comparte es importante porque puede cambiar el futuro de las organizaciones que lo adopten. Es un cambio de paradigma.
Trabajar para una empresa donde el CEO está compartiendo este mensaje me inspira hasta el punto de que quiero hacer lo mismo con mis clientes y las universidades.
A lo largo del día, cuando la gente me preguntaba qué se siente al ser parte de BW, la respuesta más simple es que debemos devolverle a la gente lo que recibimos. Vinimos a este planeta para servir y guiar a otros a encontrar sus dones y servir con ellos.
Esto es lo que Luis Gerardo González López, profesor de Comportamiento Organizacional, Liderazgo, Ética y Empresa Consciente del TEC dijo sobre la jornada en LinkedIn:
Al ver el impacto de #LiderazgoVerdaderamenteHumano sobre los diferentes grupos con los que Bob Chapman Tuve la oportunidad de interactuar es realmente inspirador. La visión de liderazgo centrada en las personas de su empresa resuena profundamente con la visión de TEC hacia 2030, "Liderazgo, innovación y espíritu empresarial para el florecimiento humano", y nuestros valores compartidos a través de Centro de Empresas Conscientes.
El mensaje de esperanza de Bob Chapman es transformador y llega tanto a líderes empresariales como a estudiantes y profesores. Y también fui testigo de otros comentarios sobre la visita que reflejan el profundo impacto y resonancia de la filosofía de Everybody Matters.
Esperamos continuar la colaboración y este viaje colectivo hacia la creación de un cambio positivo en el mundo para tener un futuro más consciente y floreciente. 🌟
Gracias por la oportunidad de ser parte de este importante diálogo y movimiento. ¡Sigamos esforzándonos por marcar la diferencia juntos!
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