En Barry-Wehmiller, creemos que todo el mundo tiene la capacidad de ser un líder.
Hace poco leí un artículo de Forbes, Nueve formas de demostrar que eres un líder cuando tu trabajo es el de colaborador individual. En él, el autor dice:
El verdadero liderazgo no se trata de dónde se encuentra el título de su trabajo en el organigrama corporativo, ni siquiera cuál es su título. En cambio, el liderazgo es una mentalidad. Una actitud. ¿Un conjunto de acciones y comportamientos que muestran que sus contribuciones se extienden mucho más allá de los elementos de su lista? lista de tareas.
Todos juegan un papel importante en una empresa u organización. Todos jugamos un papel en la creación de valor, así como en un entorno de cuidado, estando ahí los unos para los otros.
Todos somos parte de un equipo. Ya sea que sea el entrenador, el mariscal de campo o un liniero, todos tienen un rol como parte de su organización/equipo.
A menudo recuerdo algo que me dijo Steve Jones, entrenador de fútbol americano de la escuela secundaria Kimberly High School en Kimberly, WI. Los equipos de Steve tienen el récord estatal de victorias consecutivas en Wisconsin.
Una vez le pregunté a Steve qué les enseñó a sus jugadores sobre ganar y perder. Dijo que no. Dijo que les enseñan a jugar bien su posición para sus compañeros de equipo. Hágalo como un acto de respeto a sus compañeros.
En nuestra clase de Fundamentos de Cultura de Servicio, impartida a través de la Universidad Barry-Wehmiller, enseñamos a nuestra gente que deben ser aprovechar la oportunidad de servir a los demás.
Servir a los demás debe definir el corazón de un líder, pero para ser un buen compañero de equipo, siempre debemos buscar oportunidades para demostrar que nos importa. Entonces, la mentalidad y la actitud de liderazgo, preocuparse por los demás, es parte de estar en un equipo.
Es posible que no tenga personas que le informen. Puede que no sea uno de los líderes principales de su organización, pero sus palabras y acciones pueden tener un impacto increíble en las personas que lo rodean. Esas acciones pueden marcar una gran diferencia, no solo en su organización, sino en el mundo.
No tienes que ser un líder formal de personas para darte cuenta de que los que te rodean también son hijos preciosos de alguien y aplicar eso en tus interacciones. Siempre debe querer escuchar con empatía a los demás, al hacerlo muestra respeto y reconoce su dignidad inherente. Puedes reconocer y celebrar a quienes te rodean sin un título formal. La mayor habilidad de un líder es escuchar con empatía, no debatir ni juzgar, sino comprender y validar.
Como mínimo, podemos ser el aliento y la palabra amable que ayude a la persona que está a nuestro lado. Podemos buscar oportunidades para servir a los demás. Y todos nosotros podemos medir nuestro éxito por la forma en que tocamos la vida de los demás. Imaginamos una sociedad donde la gente piensa primero en los demás.
Son muchos los propósitos que puedes tener este nuevo año, pero te animo a leer el artículo de Forbes al que me refiero arriba. Es un buen punto de partida para que todos nosotros reevaluemos nuestro propio impacto en nuestras organizaciones y en el mundo.
Solo piense, ¿qué pasaría si todos resolviéramos adoptar una mentalidad de Liderazgo Verdaderamente Humano y tratáramos de satisfacer las necesidades de los demás, en lugar de las nuestras, en cada encuentro diario? Cambiaría por completo la forma en que nosotros, como sociedad, interactuamos.
Podría cambiar el mundo.