No hace mucho tiempo, estaba en una llamada con un par de líderes en la industria de la salud, uno de los cuales era el ex director ejecutivo de una organización importante.
Este líder me dijo: “Sabes, Bob, como director ejecutivo de un hospital, tenemos enormes demandas de nuestro tiempo. Todas las agencias reguladoras que nos supervisan, la financiación de Medicare, el gobierno, simplemente no queda tiempo para preocuparse”.
Y respondí: “¿Cómo pueden las organizaciones solidarias no ¿Tienes tiempo para preocuparte?
Necesitamos poner el profisionalismo y de vuelta en el cuidado de la salud.
Después de dar un discurso de apertura en la Conferencia Americana sobre Salud Médica, Escribí una publicación de blog sobre la crisis de liderazgo en nuestras organizaciones de atención médica.
En los últimos años, la situación ha empeorado debido al estrés y el trauma provocado por la pandemia de COVID-19:
Las personas a las que atienden los profesionales de la salud a menudo se encuentran en medio de circunstancias muy difíciles, incluso terribles. El estrés, el miedo y el dolor que están experimentando son comprensibles.
Pero, ¿cuánto mejor podría un profesional de la salud manejar situaciones traumáticas si se sintiera valorado y cuidado por sus líderes y su organización?
Esto puede parecer una simplificación excesiva para resolver los problemas de atención médica. No resolverá todo, pero es un comienzo.
Una vez más, ¿cómo es posible que las organizaciones humanitarias no tengan tiempo para cuidar?
Recientemente aparecí en el podcast Hope for Healthcare con la Dra. Katie Cole, donde discutimos estos temas y más. Puedes escuchar nuestra conversación a través del enlace de arriba.