Hace un par de meses, escribí sobre una reunión de líderes de toda nuestra organización. en nuestro BW Papersystems Instalación en Phillips, Wisconsin (EE.UU.).
Como dije en la publicación, el propósito y la pregunta central de esta reunión fue: ¿Cómo creamos una práctica consistente de reconocer la bondad en nuestra gente y decir "gracias" de manera oportuna y apropiada?
Si todo el mundo quiere saber quiénes son y lo que hacen es importante, ¿cómo se los mostramos y no solo lo hacemos rutinario, sino que lo hacemos especial?
En mi última publicación de blog, Escribí sobre el significado de las frases "reconocimiento" y "celebración" en Barry-Wehmiller. Hacemos que sea una prioridad buscar la bondad en nuestra gente (reconocimiento) y sostenerla para que otros la vean y digan: “Gracias por compartir su bondad” (celebración).
Los programas de reconocimiento han sido una parte fundamental de nuestro viaje de Liderazgo Verdaderamente Humano. Aquí hay algunas publicaciones de blog y un podcast del pasado que documentan esa historia y brindan ejemplos de su importancia para los miembros de nuestro equipo:
Impulsado a celebrar
El poder de las gracias
¡Los “yoes” lo tienen!
Podcast: reconocimiento y celebración
Muchas empresas establecen programas de reconocimiento para sacar más provecho de su gente. Somos diferentes en ese sentido. Se trata de reconocer lo bueno de nuestra gente. Si simplemente usa el reconocimiento como otra táctica de gestión, nunca experimentará su verdadero valor: saber que ha tocado la vida de otra persona.
Cuando vea el video de arriba, verá y escuchará a algunos líderes de Barry-Wehmiller que participaron en la cumbre en Phillips para discutir la importancia del reconocimiento. También hablarán sobre por qué era importante que, con el espíritu de mejora continua, reevaluamos estos importantes programas para asegurarnos de que sigan teniendo el mismo impacto que antes y cómo podemos hacerlo aún mejor.
Líderes, ¿es hora de reevaluar qué significa el reconocimiento en su organización? ¿Sabe su gente, independientemente de su función, que quiénes son y qué hacen es importante?
Es hora de asegurarse de que les está mostrando que lo hacen.