Encender un renacimiento en la fabricación estadounidense
Enero 16, 2013

- Bob Chapman
Presidente, Barry-Wehmiller
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La fabricación ha sido durante mucho tiempo la base de la economía estadounidense.
Durante la Revolución Industrial, el nacimiento de procesos de fabricación nuevos y mejorados creó más y mejores bienes y servicios, lo que finalmente trajo un nivel de vida más alto y prosperidad a muchas comunidades. La fabricación estadounidense se disparó a lo largo de las décadas siguientes con los estadounidenses diseñando, diseñando y fabricando productos para su uso en todo el mundo. Con eso vinieron mejoras en tecnología, calidad de vida y la economía más fuerte del mundo.
Eventualmente, las importaciones llegaron a nuestra costa obligando a las empresas estadounidenses a enfrentar una multitud de problemas, principalmente relacionados con el costo. Muchos de ellos respondieron buscando mano de obra barata y trasladando su fabricación al exterior. Aquellos que seguían la ola del movimiento de deslocalización adoptaron prácticas lean para identificar nuevos procesos que promovieran la productividad y la competitividad.
Hoy en día, la industria manufacturera estadounidense se encuentra en una encrucijada. Como resultado de la combinación de las iniciativas de proceso durante los últimos 100 años, siete de cada ocho personas reportan dejar sus trabajos todos los días sintiendo que trabajan para una empresa que no se preocupa por ellos. Son vistos por la gerencia como objetos necesarios, junto con las máquinas herramienta, para producir productos.
Las empresas se han mantenido enfocadas en la prosperidad económica mientras ignoran la prosperidad humana. Mientras tanto, los trabajos de fabricación se están volviendo difíciles de cubrir.
Recientemente, la Asociación para la excelencia en la fabricación (AME), la principal organización sin fines de lucro dedicada al camino de la mejora continua y la excelencia empresarial, invitó a Barry-Wehmiller a asociarse con ellos para abordar los desafíos que enfrenta la fabricación. Nos pidieron que ayudáramos a AME a liderar el camino en la transformación de las empresas manufactureras mediante la adopción de prácticas de liderazgo centradas en las personas. Juntos esperamos provocar un renacimiento de la fabricación estadounidense al ampliar el enfoque en las personas en la mejora de procesos.
Estamos entusiasmados con la próxima reunión en una de nuestras instalaciones de Wisconsin donde comenzaremos a agregar estructura a las iniciativas propuestas.
Mira el video de arriba para escuchar María Elena Stopher de AME comparte sus pensamientos sobre este importante tema.
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