Un miembro de nuestra junta directiva me envió recientemente una publicación de blog del New York Times sobre un discurso de graduación que animaba a los graduados, sobre todo, a practicar la bondad. Encontré su mensaje muy apropiado y me hizo pensar en cómo nosotros, como líderes empresariales, desempeñamos un papel en el fomento de la bondad dentro de las organizaciones a las que se unirán esos graduados.
¿Se puede construir la bondad como una práctica organizacional? Creemos que se puede, y comienza con generar empatía.
Cuando tenemos empatía, entendemos, respetamos y valoramos la perspectiva de los demás. Como líderes, podemos cultivar la empatía en nuestras organizaciones reuniendo a las personas en un diálogo respetuoso para compartir ideas y resolver problemas juntos.
Una de las formas en que hacemos eso en Barry-Wehmiller es a través de nuestro mejora continua (L3) viaje en el que reunimos a grupos multifuncionales de personas para realizar mejoras. Puede encontrar un profesional de finanzas, un ingeniero y un ejecutivo de recursos humanos en un evento de fabricación, trabajando junto a maquinistas para mejorar la seguridad, la eficiencia y la productividad de una celda de trabajo. Los miembros "externos" del equipo aportan una nueva perspectiva y tienden a hacer preguntas que conducen a ideas innovadoras. Pero lo más importante, se van con una mejor comprensión de los desafíos que enfrentan sus colegas en su trabajo diario... y un mayor sentido de empatía.
La empatía, el respeto y la valoración de la perspectiva de los demás, conduce naturalmente a la bondad. Y un ambiente de trabajo arraigado en la amabilidad fortalece los cimientos de cualquier negocio y, sobre todo, impacta la salud, el bienestar y la calidad de vida en general de los miembros de su equipo.
Disfruta la publicación, vale la pena leerla.
Consejos de George Saunders para graduados
Por JOEL LOVELL
Hace mucho que pasó la temporada de graduación, pero recientemente supimos que George Saunders pronunció el discurso de convocatoria en la Universidad de Syracuse para la clase de 2013, y George tuvo la amabilidad de enviárnoslo y permitirnos reimprimirlo aquí. El discurso toca algunos de los momentos de su vida y temas más amplios (en su vida y obra) de los que habló George en el perfil que publicamos en enero: la necesidad de bondad y todas las cosas que impiden que realmente la logremos, la el riesgo de centrarse demasiado en el "éxito", el problema de nadar en un río lleno de heces de mono.
Continuar… http://6thfloor.blogs.nytimes.com/2013/07/31/george-saunderss-advice-to-graduates/