¿Qué pasaría si, durante los próximos años, la mitad de su plantilla se jubilara? ¿Podría encontrar a las personas que necesita para sostener su negocio?
En la industria manufacturera, hay motivo de preocupación. Un reciente Barómetro del mercado de la industria informe sobre el futuro de la fabricación mostró que casi la mitad de la fuerza laboral de fabricación tenía 55 años o más. Muchos de ellos planean jubilarse pronto.
¿Cómo vamos a cubrir esos puestos de trabajo? Más precisamente, ¿cómo vamos a llenar esos trabajos con la próxima generación de trabajadores, los Millennials, que buscan algo más que un cheque de pago?
Lea estas estadísticas sobre la generación Millennial:
- Para 2030, los Millennials constituirán el 75% de la fuerza laboral.
- Los millennials quieren una mayor flexibilidad, un sentido de propósito y la esperanza de un impacto significativo en su trabajo. Más del 50% de los millennials aceptaría una reducción salarial para encontrar un trabajo que coincida con sus valores.
- La amistad en el trabajo tiene más significado para los Millennials. El 57 % dice que las amistades en el trabajo los hacen sentir felices, el 50 % dice que las amistades los motivan, el 39 % dice que las amistades los hacen más productivos.
En esencia, quieren saber que alguien se preocupa por ellos y que lo que están haciendo marca la diferencia para otra persona.
Este es un deseo que cruza fronteras internacionales y generaciones; es algo que necesitamos como personas. Desafortunadamente, aunque va en contra del sentido común y la naturaleza humana, en la mayoría de las empresas, es algo que a menudo se ignora. Pero a medida que comenzamos a ver cambios generacionales en nuestros lugares de trabajo, el deseo de tener un trabajo significativo y satisfactorio es más una expectativa que una noción vaga o un sueño. Las empresas que no tienen culturas en las que los miembros de su equipo puedan prosperar tendrán dificultades para prosperar. Los millennials lo esperan; todos lo merecemos.
Nuestros Paper Converting Machine Company en Wisconsin produjo recientemente un gran video que ilustra cómo podemos dar ese sentido de valor no solo a los Millennials, sino a todas las personas, cuando adoptamos el Liderazgo Verdaderamente Humano.
El video presenta a Madeline Vandenack, de 17 años, quien actualmente es pasante de soldadura en PCMC. “Estoy emocionada de ir a la escuela y contarles a todos lo que hice y lo que logré”, dice sobre sus días de trabajo allí.
¿Tu gente siente que importa? ¿Están emocionados de hablar sobre sus trabajos con sus amigos y familiares?
Mire el video de arriba para tener una idea de cómo su liderazgo podría afectar a la próxima generación de trabajadores.