Este fin de semana trae la ronda Final Four de la NCAA en baloncesto universitario. March Madness está a punto de terminar.
Aunque algunos jugadores pueden seguir una carrera profesional, esta es la última oportunidad para que algunos de los veteranos del equipo sientan la emoción de la multitud y compitan a este nivel en la televisión nacional.
¿Qué pensamientos pasan por sus mentes en un momento tan trascendental de sus jóvenes vidas?
Recientemente me encontré con un video conmovedor de un discurso nocturno de último año de Marcus Paige, un jugador del equipo de la Universidad de Carolina del Norte. Durante el discurso, Marcus se dirige a su entrenador, Roy Williams. Dice que el entrenador Williams siempre creyó en él y eso lo ayudó a crecer como persona.
Y aquí está la declaración clave que Marcus hizo a la multitud con el entrenador Roy Williams sentado en el banquillo:
“Traté de ser todo el jugador que querías que fuera, pero me hiciste un mejor hombre y eso es lo más importante y soy 10 veces mejor hombre que cuando llegué aquí”.
¿Jugar deportes en la liga pequeña, en la escuela secundaria o en la universidad se trata de ganar el juego, o se trata más de moldear vidas y aprender a jugar en equipo? Como dice el viejo refrán: "No se trata de si ganas o pierdes, sino de cómo juegas".
¿No podríamos aplicar esto igualmente a nuestro liderazgo en los negocios?
Cuando alguien se une a nuestro “equipo”, le pedimos que se asocie con nosotros en la búsqueda de nuestra visión compartida. Los verdaderos líderes establecen metas medibles para permitir que esa persona relacione su contribución con la realización de la visión. Los verdaderos líderes reconocen y celebran las contribuciones de los miembros del equipo. Los entrenan y asesoran en ciertas áreas y los capacitan en otras. Los verdaderos líderes creen en los miembros del equipo, incluso cuando esa persona no tiene confianza en su propio potencial.
Y cuando inspiramos a los miembros del equipo a lograrlo, “ganarán” de muchas maneras.
Cuando creamos una experiencia satisfactoria para quienes están a nuestro cuidado, cuando nos enfocamos en asegurarnos de que los miembros de nuestro equipo se sientan empoderados, validados, cuidados e integrales con nuestra visión compartida, regresan a casa cada día mejores cónyuges, padres, amigos, vecinos, ciudadanos. del mundo.
A medida que pasamos de ser gerentes, jefes y supervisores a ser entrenadores, mentores y líderes, espero que cada uno de nosotros tenga momentos como el entrenador Roy Williams. Imagine una reunión de jubilación para uno de los 11,000 miembros de nuestro equipo y su reflejo de su experiencia es que el liderazgo que experimentaron los ayudó a ser una mejor persona.
Esto no tiene precio y es la meta del Liderazgo Verdaderamente Humano.