La gente a menudo me pregunta si crecer como hijo de un hombre de negocios exitoso me ofreció oportunidades para aprender sobre grandes estrategias, secretos para adquisiciones exitosas o ideas financieras clave reveladas durante las discusiones en la mesa y los cuentos antes de dormir.
Siempre sentí que mi padre logró, e intencionalmente, mantener los negocios separados de casa. No recuerdo que haya mostrado ningún signo del estrés y la presión que debió haber sentido durante los tumultuosos años de Barry-Wehmiller en la década de 1980 o incluso los altibajos normales de dirigir una empresa en crecimiento. Y siempre logró estar en mis eventos deportivos y en los momentos clave de mi vida, a pesar de la agitada agenda de viajes que requiere alguien que adquiere empresas en todo el mundo.
Entonces, si bien las inmersiones profundas en la teoría económica keynesiana nunca fueron una conversación habitual en la mesa de la cena, ahora me doy cuenta de que muchos de los rasgos de crianza que mi padre (y mi madre) utilizaron para criarme fueron la base para el éxito en la vida y los negocios, y representan algunos de los fundamentos clave del Liderazgo Verdaderamente Humano:
Poder de la visión: Jugué tenis (no muy bien) cuando era niño, y después de un partido horrible durante el cual permití que la frustración descarrilara mi juego, mis padres me sentaron y me hablaron sobre la visión. Me instaron a cerrar los ojos e imaginar una mejor colocación de los tiros, golpes más limpios y una estrategia ganadora. Básicamente, querían que definiera un camino a seguir, que tuviera confianza y que cumpliera con mi plan de juego. Si bien esto no mejoró mi juego, sus palabras se quedaron conmigo y resultaron valiosas en otros deportes, en la escuela y, lo que es más importante, mientras delineaba mi futura carrera profesional.
"Comenzar con el resultado ideal en mente" me ayudó a concentrarme en la universidad, guió mis primeras decisiones profesionales y, en última instancia, me permitió realizar el trabajo de mis sueños, cofundador de Forsyth Capital Investors. Al comprender el poder de la visión para liberar el verdadero potencial de las personas, ahora utilizamos el proceso de visión para cada una de las empresas de nuestra cartera en las que ha generado un crecimiento y un éxito significativos.
La regla de oro: En el campo deportivo, en el aula o con un grupo de amigos, a menudo recurría al consejo de mi padre "trata a los demás como quieres que te traten a ti" para guiarme. Aunque su concepto es simple, a veces es difícil cumplirlo, especialmente cuando me siento desafiado por alguien o cuando tomo una decisión difícil.
En esos momentos, cuando muchos recurrían a las represalias como respuesta adecuada, yo nuevamente confiaba en el consejo de mi papá para guiar mis acciones: "Kyle", decía papá, "cuando juegas con los cerdos, te ensucias y ellos se divierten. " Tratar a los demás como me gustaría que me trataran a mí y comprometerme a mantenerme al margen de la contienda ha demostrado ser especialmente poderoso en la resolución de disputas, negociaciones de acuerdos y, lo más importante, aceptar puntos de vista o motivaciones alternativas.
Me esfuerzo por vivir mi vida según la regla de oro y entretejo diligentemente los sabios consejos de mi padre cuando corresponde en mis interacciones diarias con mis cuatro hijos mientras enfrentan las presiones competitivas de los deportes, la escuela y la vida en general.
Optimismo infinito: Mi papá es un eterno optimista. Solía pensar demasiado. De hecho, mis hermanos y yo solemos bromear diciendo que él ve unicornios, mariposas y cachorros en sus sueños, ya que simbolizan su visión utópica de la vida. Está decidido a ver sólo lo mejor en las personas y constantemente las elogia. Simplemente se niega a centrarse en lo negativo. Su perspectiva optimista me ha influido significativamente y me ha llevado a "asumir siempre una intención positiva".
Con demasiada frecuencia en los negocios, las personas sienten que están siendo agraviadas porque operan sin confianza. Tienden a reaccionar negativamente, cerrándose, creando ansiedad para ellos mismos y para los miembros del equipo. El optimismo de mi papá me ha mostrado el valor de abordar las situaciones con una base de confianza, asumiendo una intención positiva. Esto generalmente conduce a conversaciones más constructivas, comentarios abiertos y honestos y una asociación más sólida. ¡Sobre todo, es una forma mucho más gratificante personalmente de ir por la vida!
Sr. Poco convencional: Papá siempre ha evitado seguir las tendencias; su eterna devoción por los lazos bolo y su amor por los autos Chevy SSR hipercoloridos son prueba de ello. No permite que la "mentalidad de rebaño" influya en sus decisiones ni doblegue sus disciplinas.
Cuando era niño, a menudo me instaba a pensar de forma independiente. Cuando se habla de negocios, constantemente me alienta a “buscar valor donde otros no lo hacen”, una de las claves del exitoso modelo de negocios de Barry-Wehmiller. Se involucra regularmente en actividades de creación de valor que normalmente serían "pasadas por alto" por la mayoría de los directores ejecutivos, considerando que estas actividades están "por debajo de su nivel salarial". El consejo de liderazgo de papá va en contra de la forma en que lideran muchos directores ejecutivos: preste intensa atención a los detalles, manténgase estrechamente conectado con la gente, fundamente sus creencias en hechos y nunca permita que su título lo disuada de arremangarse y profundizar en el negocio.
Estas creencias fundamentales que me inculcó mi padre me ayudaron a conseguir funciones en el ámbito del capital privado y otros puestos de liderazgo sénior antes de regresar a St. Louis para fundar Forsyth Capital Investors (ahora Socios de BW Forsyth), una firma de capital "híbrida" con un enfoque único: comprar y construir empresas a través de un equilibrio de experiencia operativa y un intenso enfoque en el liderazgo centrado en las personas para crear valor a largo plazo.
Con el Día del Padre a la vuelta de la esquina y como padre de cuatro hijos maravillosos, estoy inmensamente agradecido por la influencia que mi padre ha tenido en mi vida familiar y empresarial. Siempre ha dicho que "formar una familia y dirigir un negocio no son diferentes". Puedo dar fe de ello, ya que todavía hoy recuerdo las lecciones que él y mi madre me enseñaron cuando era niño como líder empresarial. Me siento extremadamente afortunado de tener la oportunidad de trabajar junto a mi padre y absorber muchos de sus grandes principios de liderazgo. Es mi asesor más confiable, mi devoto socio comercial, mi entusiasta partidario y mi mejor amigo.
Gracias, papá, por el increíble impacto que has tenido y sigues teniendo en mí y en las más de 8,000 (y cada vez mayores) vidas que tocas diariamente a través de Barry-Wehmiller. No sólo es un líder verdaderamente humano, sino que también es una verdadera inspiración para todos nosotros. Feliz Día del Padre. ¡Te amo!
Kyle Chapman es cofundador de Forsyth Capital Investors y director ejecutivo de Baldwin Technology