Construyendo un ejército

21 de Abril, 2015

Bob Chapman
Presidente, Barry-Wehmiller

Recientemente tuve la oportunidad de compartir el mensaje de Liderazgo Verdaderamente Humano en Capitalismo Consciente 2015 en Chicago. El evento con entradas agotadas mostró el creciente compromiso y la conciencia de los cuatro principios descritos en el libro Conscious Capitalism del CEO de Whole Foods, John Mackey, y Raj Sisodia: propósito superior, integración de las partes interesadas, liderazgo consciente y cultura y gestión conscientes. Sus valores se alinean estrechamente con lo que creemos y practicamos en Barry-Wehmiller. En resumen, ambas organizaciones creen que los negocios pueden ser una de las fuerzas del bien más positivas del mundo.

Desde la publicación de su libro, Conscious Capitalism se ha convertido en una organización mundial con muchos capítulos locales dedicados a difundir ese mensaje. Tuve el honor de ser uno de los oradores principales en su conferencia de Chicago, junto con otros amigos de Barry-Wehmiller que están en este viaje con nosotros. Aquí hay algunos pensamientos e imágenes del evento:

: Raj Sisodia, quien inauguró el primer día de la cumbre, habló elocuentemente sobre los principios sobre los que escribieron él y John Mackey. “Las empresas crean, pero también pueden destruir”, dijo Raj. “Importa CÓMO ganas dinero. Los seres humanos no son un recurso, debemos desterrar ese término, los seres humanos son una fuente”.

: Tony Schwartz, fundador de The Energy Project, quien habló sobre la necesidad de equilibrio en nuestras vidas y cómo afecta nuestra capacidad de cuidar a los demás, en el lugar de trabajo y en el hogar. “No son las horas que invertimos las que crean valor, es la energía que aportamos a esas horas”, dijo. Una de las declaraciones finales de Tony resonó muy fuerte en mí: “El cuidado es la cura”.

: Nuestro amigo Simon Sinek dio otra charla apasionada sobre los ideales de liderazgo sobre los que escribió en Leaders Eat Last. Algunas de las cosas que Simon dijo incluyeron: “El liderazgo es una ciencia imperfecta, es humana, es desordenada. Es como ser padre. “La consistencia es mucho más importante que la intensidad. No te pones en forma yendo al gimnasio durante 9 horas”. “El liderazgo no se trata de estar a cargo, sino de preocuparse por las personas a su cargo”. Cerró diciendo: “Sé el líder que desearías tener”.

: Mi discurso de apertura fue el martes por la noche, donde hablé sobre lo que hemos aprendido a lo largo del viaje aquí en Barry-Wehmiller. Sobre cómo todo lo que aprendí sobre la crianza de los hijos es liderazgo y todo lo que aprendí sobre el liderazgo estaba mal.

: El miércoles por la mañana Rhonda SpencerMatt Whiat, director de recursos humanos de Barry-Wehmiller, y nuestro director de divulgación, dirigieron una práctica para mostrar cómo implementamos y cultivamos una cultura que prioriza a las personas. Matt y Rhonda ofrecieron una estadística sorprendente: el 80 % de las personas dejan su trabajo por culpa de su jefe. “Renuncian por culpa tuya”, dijo Matt. En cuanto a iniciar un cambio en el lugar de trabajo, Rhonda ofreció este consejo: “Es lo más sencillo de hacer. Simplemente hay que empezar. Cambiar las cosas que no tienen sentido”. Y cuando se está en ese viaje de cambio, dijo que hay que recordar que “en realidad no importa lo que hacemos, sino cómo y por qué lo hacemos”.

: El miércoles por la tarde, Simon y yo aparecimos juntos en un segmento llamado “Get Real”. Simon y yo hemos tenido una relación muy fuerte durante mucho tiempo. Cuando nos conocimos, rápidamente se hizo evidente que nuestra visión de Liderazgo Verdaderamente Humano estaba alineada con la pasión de Simon. Fue Simon quien primero describió nuestro liderazgo como “verdaderamente humano” después de visitar nuestras operaciones y presenciar en persona la cultura que describí. En esta discusión, Simon y yo hablamos sobre cómo buscamos a otros que creen en lo que hacemos, porque realmente creemos que estas ideas pueden marcar la diferencia.

Y a juzgar por los otros líderes verdaderamente humanos que compartieron durante la conferencia, somos parte de un ejército mucho más grande que tiene los mismos deseos y pasiones que nosotros. Podemos cambiar el mundo.

Construyendo un ejército

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