"El cuidado es la cura"

“El cuidado es la cura”.

Escuché a Tony Schwartz decir eso en un Capitalismo consciente evento hace varios años y es una frase que sigo compartiendo porque golpea justo en el corazón de cómo Barry-Wehmiller está tratando de transformar el quebrantamiento de los negocios.

Cuidar es una palabra profunda. Nuestra capacidad para dar y recibir cuidados es extraordinaria, pero rutinariamente la cerramos o ponemos límites. Cuando entramos por la puerta de nuestro lugar de trabajo, nos condicionamos para apagar nuestros instintos de cuidado. ¿Por qué? Porque ahora estamos en el trabajo. Estamos compitiendo con la persona que está a nuestro lado por un ascenso para que nos paguen más. Sabemos que los "jefes" solo nos usan para ganar dinero, entonces, ¿por qué deberíamos preocuparnos por ellos?

En el liderazgo, nos hemos condicionado a ver a las personas como funciones y tratamos de que hagan lo que queremos para que podamos tener éxito, no porque nos preocupemos por ellos. Es cada persona por sí misma. Estamos condicionados a ponernos nuestra armadura emocional cuando vamos a trabajar. El cuidado está reservado para nuestra familia y amigos fuera de las puertas de la oficina.

Pero cuidar es lo que más necesitamos en el lugar de trabajo. Todos en el equipo necesitan despojarse de su armadura emocional. Solo entonces nos conectamos más profundamente para que las 40 horas a la semana que pasamos fuera de casa no sean agotadoras sino satisfactorias. Como líderes, debemos crear entornos de trabajo en los que los miembros de nuestro equipo se sientan seguros, cuidados y cómodos siendo ellos mismos, plenamente humanos.

Todos los días, tenemos la oportunidad de mostrarle a la gente que nos importa. Lo hacemos brindando a las personas la oportunidad de ser quienes deben ser, permitiéndoles descubrir, desarrollar, compartir y ser apreciados por sus dones para que regresen a casa sabiendo quiénes son y qué hacen. De esta manera, nuestras acciones de liderazgo diariamente afirman y demuestran que todos importan. Cuando mostramos cuidado, se vuelve contagioso.

Hace poco leí un artículo de la revista Inc. sobre cómo la amabilidad puede convertirlo en un mejor líder. La amabilidad es integral para mostrarle a tu gente que te importa. “En el momento en que olvidamos que nuestra primera responsabilidad como líder es realmente preocuparnos por el éxito de los demás, es el momento en que fallamos”, dice. “Un mejor liderazgo comienza con simple amabilidad, en la vida y en el trabajo”.

Te animo a leer este artículo y haga de la amabilidad y el cuidado el enfoque de su liderazgo.