En medio de toda la cobertura de noticias sobre el coronavirus, hay una epidemia mucho más grande en el trabajo que merece la misma atención.
Solo mire estos números: el 83 % de los trabajadores estadounidenses sufre estrés relacionado con el trabajo y, como resultado, el 63 % está listo para renunciar a su trabajo.
Mi amigo Jeffrey Pfeffer escribió recientemente un artículo, “Cómo rediseñar los trabajos para mejorar la salud de los empleados y el rendimiento de la empresa”, en el que cita información del Instituto Estadounidense del Estrés. Su informe de 2019, “42 Preocupantes estadísticas de estrés en el lugar de trabajo”, reúne información de una variedad de fuentes, incluidas Gallup, Korn Ferry y la Asociación Estadounidense de Psicología.
El Dr. Pfeffer compartió algunas de las estadísticas del informe en su artículo, pero, además de las anteriores, aquí hay algunas que encontré particularmente preocupantes:
- Durante 2019, el 80% de los trabajadores en EE. UU. se estresaron como resultado de una comunicación ineficaz de la empresa.
- El 54% de los trabajadores informa que el estrés del trabajo afecta su vida en el hogar.
- Durante 2018, el 76% de los trabajadores de EE. UU. dijo que el estrés laboral afectó sus relaciones personales.
- Más de una cuarta parte de los empleados corren el riesgo de agotarse en los próximos 12 meses.
- En 2018, un tercio de los encuestados en EE. UU. visitó a un médico por algo relacionado con el estrés.
Una vez le dije a un grupo de directores ejecutivos que ellos son la causa de la crisis de la atención médica. Si, como afirma este informe, el estrés relacionado con el trabajo causa 120,000 190 muertes y genera $XNUMX XNUMX millones en costos de atención médica al año, lamentablemente tengo razón.
Como escribí en un extenso artículo de LinkedIn, una de las verdades profundas que hemos descubierto en Barry-Wehmiller es esta: la forma en que lideramos impacta la forma en que vive la gente. Estadísticas como las anteriores continúan validando la importancia de ese mensaje y la necesidad de un cambio sustancial.
El Dr. Pfeffer y yo compartimos muchos de los mismos pensamientos sobre el tema del bienestar en el lugar de trabajo. En su libro, Morir por un cheque de pago, explica en detalle cómo el lugar de trabajo está contribuyendo a la crisis sanitaria. El año pasado, ambos participamos en un seminario web conjunto sobre el tema.
El artículo del Dr. Pfeffer contiene una serie de sugerencias sobre el cambio que las organizaciones pueden hacer para comenzar a mover la aguja cuando se trata de la salud de su gente. Le sugiero que lo lea.
No hay excusas que nosotros, como líderes, podamos poner. Nuestras acciones están afectando negativamente la salud de aquellos a quienes dirigimos. es inaceptable. Estamos ansiosos por recibir el estudio de un consultor sobre el impacto financiero del cuidado. Como pregunté en el artículo de LinkedIn mencionado anteriormente, "¿Cuál es el retorno de la inversión para cuidar?"
Es tener miembros del equipo más saludables porque se sienten valorados y comprendidos por sus líderes y compañeros de equipo. Cuando se sienten realizados por el tiempo que pasan lejos de sus hogares y familias, se sienten inspirados y llenos de energía en lugar de estresados. Y cuando regresan a casa con sus seres queridos, comparten esa alegría y satisfacción en lugar del estrés y la amargura de sentirse despreciados e insignificantes.
Estadísticas como las del Instituto Estadounidense del Estrés muestran que la mayoría de las personas en el lugar de trabajo no tienen una sensación de valor y satisfacción. Es hora de que nosotros, como líderes, comencemos a hacerlo realidad para todos.
Puede leer el artículo del Dr. Pfeffer, "Cómo rediseñar trabajos para mejorar la salud de los empleados y el rendimiento de la empresa" aquí.