Adopciones 101: Cómo una familia en crecimiento nos enseñó a liderar

Barry-Wehmiller celebró recientemente un hito importante en su historia.

A principios de este año, adquirimos nuestro 101^st empresa. Ese gran número de empresas integradas en la familia Barry-Wehmiller dice mucho sobre el éxito de nuestro negocio, pero significa mucho más que eso. Es una declaración de lo lejos que hemos llegado, no solo en la comprensión de los negocios, sino también en la comprensión de la poderosa intersección de las buenas prácticas comerciales y las buenas prácticas de las personas.

Es posible que haya escuchado nuestra historia antes. He escrito sobre ello a menudo en este blog. Barry-Wehmiller era una empresa quebrada cuando mi padre adquirió la propiedad total en la década de 1950. Después de su muerte a principios de la década de 1970, pude llevar la empresa a nuevas alturas, pero eso se detuvo cuando la industria cervecera cambió a principios de la década de 1980.

Para entonces, nos dimos cuenta de que necesitábamos expandirnos a nuevos mercados y productos. Sin embargo, la frágil situación financiera de la empresa significó que el fracaso de una adquisición hubiera significado el colapso de toda la empresa. Cuando comenzamos a implementar nuestra estrategia de adquisiciones, nos enfocamos en empresas con dificultades que sentíamos que teníamos conocimientos para mejorar, al igual que teníamos nuestro negocio histórico.

Hoy en día, nuestro negocio histórico representa sólo 10 millones de dólares de nuestro negocio de 3 mil millones de dólares. Barry-Wehmiller ha crecido hasta contar con casi 12,000 miembros del equipo en más de 100 ubicaciones en 28 países. A través de cada una de nuestras más de 100 adquisiciones: o adopciones como me gusta llamarlas - Nuestro objetivo es inspirar al equipo a imaginar un futuro mejor para su gente y un camino para construir ese futuro.

Si bien Barry-Wehmiller crecía rápidamente gracias a las adopciones, tuvimos muchas experiencias que estaban remodelando nuestra forma de pensar sobre el liderazgo. Llegamos a ver que el liderazgo era más que simplemente crear valor. Llegamos a ver que la forma en que lideramos impacta la forma en que viven las personas. Esto nos abrió los ojos a la profunda responsabilidad (y privilegio) de liderazgo. Así iniciamos nuestro ferviente compromiso por crear un negocio sustentable que no sólo dé futuro a las personas sino que también les ofrezca sentido y plenitud a través de sus aportes.

Los lectores habituales de este blog recordarán que hace varios años produjimos un breve documental que cuenta nuestra historia, basado en mi libro "Everybody Matters". Para celebrar nuestro hito de más de 100 adopciones, ahora estamos lanzando nuestro documental más ampliamente para que otros puedan aprender sobre lo que significa ser un líder verdaderamente humano. Siéntete libre de organizar una fiesta para verlo, publicar en tus canales sociales o simplemente abrir una bolsa de palomitas de maíz y disfrutar de una historia sobre los negocios como una fuerza para el bien. Puedes verlo haciendo clic en el botón de reproducción de arriba.