Casi cuatro años después del lanzamiento de "Everybody Matters", el libro que escribí con mi amigo Raj Sisodia y que narra Barry-WehmillerEl viaje de transformación cultural de: seguimos viendo el impacto que el libro y nuestras historias están teniendo en muchas organizaciones e industrias diferentes. Esta semana, dos artículos lo mencionaron.
Un articulo contó la historia de HPC, una empresa de plásticos con sede en Illinois que adoptó principios esbeltos y centrados en las personas. Hace tres años, su CFO, Bob Ruehl, comenzó a organizar clubes de lectura para ayudar a impulsar estos principios profundamente en los corazones de su gente.
HPC generalmente elige un libro centrado en lean o centrado en las personas, como Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring for Your People Like Family, del presidente y director ejecutivo de Barry-Wehmiller, Bob Chapman.
“Entre principios y filosofías esbeltas y algo de liderazgo centrado en las personas, ahora tendremos alrededor de cinco clubes de lectura. Facilito dos, y elegiremos los libros y tendremos entre siete y diez personas en un grupo”, dijo Ruehl.
Los clubes de lectura incluyen asignaciones de lectura semanales y las reuniones hablan sobre puntos clave y “crean discípulos de este movimiento que estamos haciendo aquí”, dijo Ruehl.
“Creo que mi mayor logro hasta ahora es ver a mis compañeros de trabajo realmente comenzar a adoptar las filosofías lean y la cultura lean a través de nuestros clubes de lectura; cuando puedo conectar a esos muchachos, es simplemente algo maravilloso. Creo que son los momentos de enseñanza más que nada para mí que puedo conseguir personas que quieren seguir este viaje”, dijo. “A menudo hablamos aquí sobre cómo puede hacer que la gente cumpla o cómo puede hacer que la gente se comprometa, y yo preferiría que la gente se comprometiera”.
Otro artículo, esta vez de Emprendedor, detalla cómo nuestro mensaje de Liderazgo Verdaderamente Humano incluso ha impactado a la industria de la moda.
Rachel Lim, cofundadora de la empresa de moda femenina Love, Bonito, comenzó su empresa en Singapur con dos amigos con $ 500. Vendieron ropa en línea para tener dinero extra después de que sus familias se vieron afectadas por la crisis financiera asiática de 1997. Veinte años después, Love, Bonito valía más de $14 millones.
En el artículo de Entrepreneur, Lim dice que no tenía un mentor tradicional mientras estaba aprendiendo a dirigir un negocio, por lo que recurrió a los libros. Ella compartió algunos de sus favoritos, uno de los cuales fue "Everybody Matters", sobre el cual dijo:
Bob Chapman, director ejecutivo de Barry-Wehmiller, una empresa de EE. UU. (3 millones de dólares), cuenta la historia de su conversión de las prácticas de gestión tradicionales (utilizar a las personas como recursos para ayudar a la empresa a obtener beneficios) a creer que el propósito de su empresa es mejorar la vida de las personas que la empresa toca, comenzando por los empleados. “Se trata de vivir con una mentalidad de abundancia: abundancia de paciencia, amor, esperanza y oportunidades”, escribieron los autores. Este es, con mucho, uno de los mejores y más fundamentales libros sobre el tema. Cada empresa es tan buena como su activo más importante: las personas.
Constantemente me preguntan si el Liderazgo Verdaderamente Humano puede funcionar fuera de la industria manufacturera, si puede funcionar tanto en empresas públicas como privadas. Los hechos siguen siendo los mismos: todos quieren saber quiénes son y qué hacen, y nosotros, como líderes, tenemos el poder para lograrlo. Cuando asumes la gran responsabilidad del liderazgo, debes brindar el cuidado, la inspiración y el apoyo que esos preciosos seres humanos dentro de tu ámbito de atención necesitan para convertirse en todo lo que deben ser. El efecto dominó de esto no sólo es bueno para su organización sino que resuena mucho más allá de las paredes de su edificio.
No puedo hablar de los sentimientos de las personas que trabajan en estas empresas de plásticos o moda, pero me alienta ver que otros líderes están leyendo nuestra historia. Mi esperanza es que estén tomando muy en serio las lecciones que aprendimos.
Vamos a seguir difundiendo nuestro mensaje porque sabemos que podemos cambiar el mundo. ¿No nos ayudas?